新开玩具店需注重五大经营策略

　　新开玩具店需注重五大经营策略

　　一、要维护玩具店的形象

　　开店前，店主已经针对玩具店做了一番规划，因此，呈现出的一般都是最吸引人的店面装修，不过，开店后，同样不能对玩具店的魅力掉以轻心，应时时刻维护玩具店的形象魅力。I此时，可以秉承“3S法则”——Something specia、Something different、Something new(特别、不同、新奇)，这样才能使玩具店永远抓住顾客的视线。

　　二、玩具店要追求商品质量

　　现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。因此，未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的，即“更完美的服务”，也就是说更加重“质”和“量”，如果再加上玩具店特有的适当的“精神服务”，那么商品的魅力就一定会足够的吸引到消费者的注意了。

　　三、要提高服务水平

　　玩具店本身和玩具店内商品都已经足够的吸引消费者的注意力，此时对于新开的玩具店来说，仍然还有不足，接下来就要提高服务的水平了。服务水平的提高要保证玩具店的工作人员让进店内的每一个客人都觉得玩具店里的人很友善，并且感觉上门消费是种享受。虽然有些苛刻，毕竟每个消费者的个性是不同的，不可能做到所有人都满意，但是做到自己最好的服务水平，是玩具店对员工服务的最起码要求。

　　四、要定期举办促销

　　促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，并可增加消费者对店铺的新鲜感。而玩具店选择促销，最好能够依据玩具店的业绩来决定促销方式，才能发挥效用。玩具商品中，就有家长有计划性的购买，也有孩子冲动性的购买，因此促销方式就大异其趣，针对家长的促销方式要提前通知，并做好各方面准备，以减少这部分消费者的挑剔;而专门转对孩子的促销，则只要加大宣传力度就可以了，且选择的玩具产品也要足够便宜。

　　五、要留住员工的心

　　员工的良莠不齐、稳定性不足对一家店的影响很大，尤其是在玩具店开业初期。因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。